Je managementteam is niet langer een geoliede machine. In je organisatie is sprake van een eilandencultuur. Teams zetten onvoldoende resultaten neer. Medewerkers functioneren onvoldoende in hun (nieuwe) rol. Je organisatie heeft een ‘boost’ nodig. Dit zijn slechts enkele voorbeelden van situaties waarin training en/of coaching de oplossing kan zijn om management en medewerkers weer de juiste focus en energie te laten hebben, beter samen te laten werken en ontwikkeling te laten realiseren.

Ik verzorg in company trainingen voor managementteams en uitvoerende teams op gebied van management, leiderschap, samenwerking, communicatie, persoonlijke effectiviteit. Een training kan bestaan uit één of meerdere dagen. Doorgaans is mijn advies om training zoveel als mogelijk te spreiden over de tijd (gezien kracht van langdurige focus en herhaling) en zoveel als mogelijk te verbinden aan de werkpraktijk. 

Individuele begeleiding met een coachingstraject is ook een optie. Coaching start met het vaststellen van de te realiseren leerdoelen. Tijdens iedere coachingsbijeenkomst staat het leerdoel centraal. De coachee wordt gevraagd om praktijksituaties in te brengen voor een gerichte koppeling met de werksituatie. Daar waar nodig worden vragenlijsten, oefeningen en psychologische tests ingezet. Meestal volstaan zes bijeenkomsten van zo’n 1,5 uur verdeeld over een periode van een half jaar ter realisatie van de afgesproken leerdoelen. Coachingsbijeenkomst kunnen plaatsvinden op locatie in de organisatie, of in mijn werkpraktijk in de regio Breda (Rijsbergen).

Onderwerpen waarin ik deskundig ben, zijn: teameffectiviteit, teamontwikkeling, samenwerking, communicatie, leiderschap, management, persoonlijke effectiviteit.

Met deze aanpak ben je verzekerd van ontwikkeling van management en medewerkers op het gevraagde aandachtsgebied. Ook beschik je over gerichte tips hoe gerealiseerde ontwikkeling te borgen binnen de organisatie en interne kennisdeling/ kruisbestuiving.